项目开发入坑点（未完待续。。。）
1.开发的需求分析很关键，自我感觉耗时也是最长的。完善的需求分析会给后续编码工作带来极大的方便，也给项目组内敏捷开发提供便利，提升工作效率，所以需求分析一定要做好
2.关于开发框架的选取，目前经验尚浅，占坑待补
3.关于项目组内成员的能力评估，以在你心目中下降一个档次为基准（相信我！你真的不一定准），这样有利于开发项目周期的调整，选取最合适的人，能力是其次（其次不代表不重要啊，其次不代表不重要啊，其次不代表不重要啊。。。重要的事要说三遍！）
4.关于项目组内分工问题，将表现出对项目某个模块或者方面感兴趣的人放于之上，至少当他/她入坑后，不会抱怨太多，毕竟自己入得坑，23333333333333333
（未完待续。。。）
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